为总结上半年的工作进展,规划下半年的工作打算,2021年7月16日上午,力都经贸整个工作人员在总部四楼大会议室召开了力都经贸2021年年中工作总结大会。

会议由力都经贸总经理沈健主持,由部门辅导顺次汇报各部门上半年工作的实现情况。在听完各部门辅导的总结汇报后,总经理沈健暗示,上半年工作根基达成指标,但仍能够更进一步。对此,他对各部门提出了几点问题和建议:
采购一部:1、凭据现有的熟料市场情况,充分相识周边以及国表进口熟料的价值颠簸,尽可能地降低成本,争取实现岁首指标;2、对于资讯的相识程杜仔待加强,提高讯息的实时性和正确性。
采购二部:1、与水泥厂充分沟通,确保下半年自用量的供给;2、在一致需要及水泥市场疲软的情况下,若何与供给商协调好价值。
销售一部:1、从去年下半年到今年上半年,煤炭的价值颠簸较大,在这种情况下,若何控成本提高销售量;2、新增长的销售单元,若何与他们维持可持续性合作的关系;3、在买卖过程中,把控资金的安全性和可流动性。
销售二部:1、水泥:若何实现下半年的指标,必要出执行规划;2、矿粉:争取拓展市场,提高销售量,把控好矿粉应收款。
销售三部:1、买卖过程中,实时与采购一部协商好,把控成本,实时相识市场讯息,预防出现吃亏情况;2、保障应收款的实时回收。
最后,总经理沈健总结路,上半年工作已经圆满实现,下半年工作仍需每位工作人员的共同致力,但愿整个工作人员可能勤勤恳恳地做好每一份工作,共同建设力都经贸更好的未来。