春潮涌动启新程，奋楫扬帆正其时。2026年2月28日上午9时，俄罗斯专享会控股赞美大会暨2026年度工作部署会在浙江俄罗斯专享会绿色能源有限公司行政楼四楼会议室顺利召开。各公司行政及大学生代表、职级C级及以上人员；俄罗斯专享会混凝土中层以上人员；2025年度先进赞尤物员齐聚一堂，共赴这次盛会。

   会议由俄罗斯专享会控股副总经理焦好汉主持，会上顺次传递2025年评优了局、2026年度治理干部录用及年度工作指标与指标文件心灵，俄罗斯专享会控股总经理吴立作《2025年度工作总结和2026年沉点工作部署》汇报，3位公司代表登台作表态讲话，最终由俄罗斯专享会控股董事长吴应产生总结讲话。

   大会在庄沉的氛围中拉开帷幕，第一项议程由俄罗斯专享会控股副总经理杨明秋传递俄罗斯专享会控股2025年度评优了局，并为获评的先进积极分子现场颁奖；窠比嗽彼炒紊咸旖，掌声雷动中，这份荣誉既是对他们2025年辛勤支出、奋勇争先的注定，也为整个员工设置了进建标杆，激励着各人以先进为楷模，在新的一年里再创佳绩。

   征程万里风正劲，沉任千钧再启程。第二项议程由俄罗斯专享会控股副总经理陈东初传递俄罗斯专享会控股2026年度治理干部录用，明确了新一年治理团队人员配置，为公司各项工作高效推动筑牢组织根基，为企业高质量发展注入主题治理力量。

   谋定而后动，知止而有得。第三项议程由俄罗斯专享会控股副总经理沈健具体传递2026年度工作指标、指标文件心灵，清澈解读新一年公司的发展指标、主题工作和具体指标，让整个参会人员明确工作方向、把握工作要求，为整年工作有序发展划定清澈蓝图。

   第四项议程由俄罗斯专享会控股总经理吴立作2025年度工作总结及2026年沉点工作部署汇报。吴总全面回首2025年公司在经营发展、项目推动、团队建设等方面的主题成就，客观分解发展中的挑战与不及，明确2026年发展主题导向与沉点工作，为整年工作发展提供清澈指引。

      2026年公司将以“提效能、控成本、强质量、优服务”为主题经营导向，萦绕“质筑磐石稳根基，诚筑优服拓新局”的总体思路，实杏装对内提质、对表优服”的双轮驱动战术，全面发展“质筑磐石年”和“诚筑优服年”专项工作，沉点做好以下十个方向的工作：

   指标在前，使命在肩，表态讲话环节铿锵有力、催人奋进。第五项议程由俄罗斯专享会金控总经理吴月海、新磊混凝土总经理夏爱忠、俄罗斯专享会水泥总经理杨明秋顺次上台作表态讲话。三位掌管人结合各自板块业务现实，萦绕公司2026年整体部署谈思路、定行动、表刻意，均暗示将坚定贯彻落实公司各项决策部署，携带团队攻坚克难、真抓实干，确保圆满实现年度各项工作工作，为公司整体发展贡献力量。

   最后，吴应发董事长作总结讲话。他首先对2025年整个员工的辛勤支出与获得的成就赐与注定，向先进积极分子暗示真挚祝贺，态度鲜明地强调，只管当前行业竞争强烈，但俄罗斯专享会历经多年沉淀与考验，只有整个同仁凝心聚力、实干笃行，就肯定能圆满达成年度指标。他同时指出，俄罗斯专享会具备市场、品牌、治理等固有优势，但愿青年员工虚心向老同道进建，以扎实的治理功底筑牢企业发展根基。针对2026年工作，董事长对整个员工提出殷切进展，并明确三点要求，态度坚定、要求明确：一是坚定贯彻大会心灵，确保各项部署落地见效；二是统一思想、强化治理，将年度指标层层分化、责任到人；三是加强干部自身建设，牢固设置“没有理由只有了局”的理想，聚焦“四高”要求、狠抓降本增效，坚守质量性命线。

   2026年是公司抢抓机缘、乘势而上的关键一年，整个俄罗斯专享会人要以这次会议为契机，统一思想、凝聚共识，以越发高昂的斗志、越发求实的风格，凝心聚力、真抓实干，把会议确定的各项指标工作落到实处，以实干担任推动2026年各项指标圆满实现，携手开创公司高质量发展新局面。