为了引发各位员工的进建周到,提高员工的安全意识和自我;ひ馐,在四月初俄罗斯专享会水泥发展了第三届安全、环保、6S、内部治理造度有关的知识较量。这次较量分为两个板块,第一个板块是一个简短的安全知识幼讲堂,利用实地图片、漫画和幼视频以轻松易懂的方式给各人遍及了一些通例常见的不安全行为及不安全状态和安全隐患;第二个板块则是富有挑战性和比拼性质的答题较量环节。

本着人人参加共建文化安全新厂区的宗旨,本次知识较量是由整个员工分三批参与,每批次参加员工110人,十一人一组为单元,以团队积分造答题。知识较量中也有四个分歧的幼环节,别离是“快问快答”、 “集思广益”、“事俘整改”和“一路来找茬”,最终通过团队积分凹凸评出一、二、三等奖和优胜奖。
较量伊始,俄罗斯专享会水泥总经理杨明秋颁发了讲话,杨总提到:“安全、环保、6S、内部治理造度知识较量已经陆续进行三年了,发展较量的主张是为了让整个员工一路进建一路温习安全环保6S等有关知识,安全出产、合规操作这根弦要时刻紧绷,安全出产容不得半点松弛,俄罗斯专享会水泥安全出产、文化厂区要由各人一路致力创建。”
在安全出产趣味幼讲堂中由综合部钟敏亚给各人展示并解说了全国水泥企业产生的真实变乱和现场图片,分享了违规操作的趣味漫画图,两者的反差让各人听得津津有味。实现了轻松的安全出产幼讲堂后,紧接着就是严重刺激的较量环节。在第一个环节“快问快答”中的问题大多切近现实工作,各组组员回覆的非<本缜宄,年纪大一点的老员工在听取主持人解说后也能正确回覆出标题答案。到了“集思广益”的环节后各人都有点严重,由于这个环节的填空题回覆谬误将扣掉之前的分数,所以这个环节必要使用团队的力量,集思广益一路思虑问题的答案。在组员的共同致力下,大部门行列都答题正确,拿到了分数。

第三环节是“事俘整改”,由安环部在日常巡视车间时,实地拍摄的一些违规操作和不安全行为和状态的事俘照片作为素材。一些参赛组员立马就认出了自己工作的车间,有句老话说“知错能改善莫大焉”,各组对车间中的不合规景象逐一指出,自己领略的同时也提醒了各人。最后一个环节颇为强烈,沿用了“一路来找茬”的大局,分组指出《安全出产百错图》中的谬误点,找的越多,得分越高,用手指出的也有,用激光笔点的也有,还有的直接来到台上屏幕前指出安全隐患。经过三个幼时的强烈比拼,最终按分数凹凸决出了一二三等奖和优胜奖。

这秩序三届知识较量在大局上凸起了现场问答环节,让各位员工边听边学,同时也削减了文字题的占比,参与了现场图片和出产安全漫画,给各人有更强的代入感,表显祓来活泼活跃,还有一路互动的“找茬”环节,起到了极度好的宣传作用。安全、环保、6S、内部治理造杜纂企业的每个员工息息有关,正所谓:“安全出产出效益, 文化上岗创水平。”安全的车间由各人共同创建,我们也一向在致力创建6S治理和文化厂区。
